Selasa, 30 April 2013

SLIMMING SUIT NATASHA AS SEEN ON TV

Rp 225.000

SLIMMING SUIT NATASHA AS SEEN ON TV | SLIMMING SUIT NATASHA AS SEEN ON TV jakarta online | SLIMMING SUIT NATASHA AS SEEN ON TV Asli | Grosir SLIMMING SUIT NATASHA AS SEEN ON TV Murah Surabaya asli | jual SLIMMING SUIT NATASHA AS SEEN ON TV di bandung |
SLIMMING SUIT NATASHA AS SEEN ON TV murah | SLIMMING SUIT NATASHA AS SEEN ON TV Murah harga grosir | SLIMMING SUIT NATASHA AS SEEN ON TV Original.

Importir, Distributor, Agen, Supplier,
Jakarta, Tangerang, Banten, Bandung, bekasi, Depok, Bogor, Cirebon, Semarang, yogyakarta, Solo, Pekalongan, Madiun, Mojokerto, surabaya, Pasuruan, Malang, Medan, Bali, Garut, Aceh, Batam, Pekanbaru, Palembang, lampung, padang, Pontianak, palangkaraya, Balikpapan, Banjarmasin, Makassar, mamuju, manado, palu, sumbawa, papua, maluku, ternate, tidore dll.



Info Produk SLIMMING SUIT NATASHA AS SEEN ON TV :

SLIMMING SUIT NATASHA AS SEEN ON TV :

Harga grosir Pas: Rp 225.000, - / Buah
Minimum Order : 12 Buah

Harga Eceran Pas : Rp 260.000, - / Buah
Minimum Order: 1 Buah

Berat Kemasan: 500 gr/ buah

Merupakan Produk terbaru Slimming suit infra merah ( Natasha) , korset pelangsing dengan infra merah sama seperti kozui di iklan TV ( JACO SINDO) yaitu model lapisan pakaian dalam wanita dengan teknologi infra merah ( infra red) yang dapat mengurangi kadar lemak pada tubuh, menurunkan berat badan dan juga menjaga bentuk tubuh, kesehatan dan kebugaran dimanapun anda berada.

Slimming Suit Natasha merupakan produk pakaian pelangsing terlaris dan termurah di Indonesia. Sudah teruji dan terbukti aman, cocok dan direkomendasikan untuk :

1. Wanita yang mengalami kegemukan tubuh
2. Wanita yang mempunyai bentuk tubuh yang kurang memuaskan
3. Wanita yang mengalami menopause
4. Wanita setelah melahirkan
5. Wanita yang mendambakan bentuk tubuhnya lebih sempurna
6. Wanita yang sedang menyusui

Keterangan: slimming suit, korset pelangsing dengan infra merah sama seperti di TV (Tapi Bukan Merk JACO SINDO) adalah model lapisan pakaian dalam dengan tehnologi infra merah (fir), yang dapat mengurangi kadar lemak pada tubuh, menurunkan berat badan dan juga menjaga bentuk tubuh, kesehatan dan kebugaran dimanapun anda berada. Satu Produk, Dengan Multi Manfaat :
1. SLIMMING SUIT INFRA MERAH Mengecilkan PERUT
2. SLIMMING SUIT INFRA MERAH Menaikkan PAYUDARA
3. SLIMMING SUIT INFRA MERAH Mengencangkan PAHA & PANTAT
4. SLIMMING SUIT INFRA MERAH Melangsingkan PINGGUL
5. SLIMMING SUIT INFRA MERAH Melancarkan ALIRAN DARAH
6. SLIMMING SUIT INFRA MERAH Mencegah SAKIT PINGGANG
7. SLIMMING SUIT INFRA MERAH Menyusutkan LINGKAR PINGGANG
8. SLIMMING SUIT INFRA MERAH Mengurangi LEMAK DI BELAKANG LENGAN
9. SLIMMING SUIT INFRA MERAH Menyokong TULANG PUNGGUNG & BAGIAN TEPI BADAN
10. SLIMMING SUIT INFRA MERAH Menegakkan PUNGGUNG YANG BUNGKUK


MOHON MAAF: KAMI HANYA MELAYANI CALON PEMBELI SLIMMING SUIT NATASHA AS SEEN ON TV SERIUS YG SDH MENGIRIMKAN NAMA DAN ALAMAT PEMESAN LENGKAP BERSERTA NO HP YG DPT DIHUBUNGI.

Cara Pembelian SLIMMING SUIT NATASHA AS SEEN ON TV

Setiap pembelian SLIMMING SUIT NATASHA AS SEEN ON TV ketik:
Nama.Alamat.NoHp.Namabarang Yg Dipesan.Jml Pesanan

kirim ke No Hp Cs JMG Group

Contoh: Fatin Shidqia Lubis.Ds karang sari Rt 5 RW 3 Kec Sukasari
Kab.Sukabumi Jabar 74332.08774323999.SLIMMING SUIT NATASHA AS SEEN ON TV .100buah


Rekening Transfer:

BCA 4240142070
BNI 0248640052
BRI 0151-01-018148-50-2
Mandiri Syariah 7035192508
MANDIRI 139-00-1179763-0

An.Budi Santoso

Setelah Melakukan Transfer Segera lakukan Konfirmasi Ketik :
Transfer.Nominal.Bank Tujuan.Nama Pengirim. ( sesuai dg nama yg
tercantum di rek Tabungan)
kirim ke No Hp Cs JMG Group

Untuk informasi, hubungi admin :

Hub : Gugun Atmodipuro - No Hp Cs JMG Group
FB : Gugun Atmodipuro
Twitter : @AtmodipuROCK

(Jam kerja : 08.00 - 21.00)
Untuk yang mengirim sms lewat pukul 21.00, akan dibalas pada besok harinya)

Jual SLIMMING SUIT NATASHA AS SEEN ON TV harga grosir murah

Portable Steam Sauna

Rp 745.000

Portable Steam Sauna | Portable Steam Sauna jakarta online | Portable Steam Sauna Asli | Grosir Portable Steam Sauna Murah Surabaya asli | jual Portable Steam Sauna di bandung |
Portable Steam Sauna murah | Portable Steam Sauna Murah harga grosir | Portable Steam Sauna Original.

Importir, Distributor, Agen, Supplier,
Jakarta, Tangerang, Banten, Bandung, bekasi, Depok, Bogor, Cirebon, Semarang, yogyakarta, Solo, Pekalongan, Madiun, Mojokerto, surabaya, Pasuruan, Malang, Medan, Bali, Garut, Aceh, Batam, Pekanbaru, Palembang, lampung, padang, Pontianak, palangkaraya, Balikpapan, Banjarmasin, Makassar, mamuju, manado, palu, sumbawa, papua, maluku, ternate, tidore dll.



Info Produk Portable Steam Sauna :

Portable Steam Sauna :

Harga grosir Pas: Rp 745.000, - / Buah
Minimum Order : 6 Buah

Harga Eceran Pas : Rp 800.000, - / Buah
Minimum Order: 1 Buah

Berat Kemasan: 10.000 gr/ buah

BEAUTY SPA

Sekarang anda tidak perlu mengeluarkan biaya Sekarang anda tidak perlu mengeluarkan biaya RATUSAN RIBU untuk pergi menikmati suasana SAUNA.

PORTABLE STEAM SAUNA, membawa kenikmatan dan kenyamanan berSAUNA ke rumah anda.

Alat ini merupakan suatu alat untuk kebugaran tubuh, dan baik sekali untuk mengurangi kadar lemak pada tubuh. di desain sangat portable, mudah di bawa dan praktis, karena dapat diperkecil dan dapat diperbesar dengan mudah, sehingga sangat digemari oleh para penggunanya.

alat ini jg bisa membuang toksin-toksin dalam tubuh anda, tinggal memasukkan bahan2 yang ada seperti rempah2, buah2an, essential oil, dan rasakan bedanya pada tubuh anda.

bisa mengurangi pegal-pegal, membantu tidur anda menjadi lebih nyenyak optimal, melancarkan peredaran bisa mengurangi pegal-pegal, membantu tidur anda menjadi lebih nyenyak optimal, melancarkan peredaran darah dalam tubuh anda, membantu mengurangi lemak

Coba bandingkan:
1. Bersauna selama 15 menit mampu membakar 400-600 kalori.
2. Aerobics selama 30 menit membakar 400 kalori
3. Berbasikal selama 30 menit membakar 250 - 500 kalori.
4. Jogging selama 30 menit membakar 300 kalori
5. Berenang selama 30 menit membakar 400 kalori

sudah terbukti! ! ! uap panas yang dihasilkan mampu membuat anda relaks, dibantu dengan minyak essential sudah terbukti! ! ! uap panas yang dihasilkan mampu membuat anda relaks, dibantu dengan minyak essential oil, mampu memberikan sensasi spa dirumah anda

Anda sibuk setiap hari?
tidak ada waktu buat berjogging?
Malas pergi ke pusat kecantikan?
Tidak kunjung langsing walaupun sudah banyak uang dikeluarkan?

Dan tidak perlu risau dengan ukuran rumah anda yang kecil karena alat ini didesain cocok dengan ukuran ruangan manapun. Bisa anda gunakan sambil menonton Dan tidak perlu risau dengan ukuran rumah anda yang kecil karena alat ini didesain cocok dengan ukuran ruangan manapun. Bisa anda gunakan sambil menonton tv, membaca majalah, bahkan sambil telepon

220v
20-40w


MOHON MAAF: KAMI HANYA MELAYANI CALON PEMBELI Portable Steam Sauna SERIUS YG SDH MENGIRIMKAN NAMA DAN ALAMAT PEMESAN LENGKAP BERSERTA NO HP YG DPT DIHUBUNGI.

Cara Pembelian Portable Steam Sauna

Setiap pembelian Portable Steam Sauna ketik:
Nama.Alamat.NoHp.Namabarang Yg Dipesan.Jml Pesanan

kirim ke No Hp Cs JMG Group

Contoh: Fatin Shidqia Lubis.Ds karang sari Rt 5 RW 3 Kec Sukasari
Kab.Sukabumi Jabar 74332.08774323999.Portable Steam Sauna .100buah


Rekening Transfer:

BCA 4240142070
BNI 0248640052
BRI 0151-01-018148-50-2
Mandiri Syariah 7035192508
MANDIRI 139-00-1179763-0

An.Budi Santoso

Setelah Melakukan Transfer Segera lakukan Konfirmasi Ketik :
Transfer.Nominal.Bank Tujuan.Nama Pengirim. ( sesuai dg nama yg
tercantum di rek Tabungan)
kirim ke No Hp Cs JMG Group

Untuk informasi, hubungi admin :

Hub : Gugun Atmodipuro - No Hp Cs JMG Group
FB : Gugun Atmodipuro
Twitter : @AtmodipuROCK

(Jam kerja : 08.00 - 21.00)
Untuk yang mengirim sms lewat pukul 21.00, akan dibalas pada besok harinya)

Jual Portable Steam Sauna harga grosir murah

Senin, 29 April 2013

Sistem pendidikan Kurikulum 2013 & UN (Ujian Nasional)



Ujian Akhir Nasional dan kurikulum 2013 masih menjadi masalah dalam sistem pendidkan Indonesia. Ujian Nasional (UN) harusnya jadi kunci soal masalah pendidikan Indonesia. Tapi apa yang terjadi dengan sistem pendidikan Indonesia saat ini? apakah Ujian Nasional hanya menjadi proyek kementerian pendidikan? ataukah kurikulum 2013 hanya sistem pendidikan coba-coba?
“Perhatian untuk semuanya, kalian boleh bekerjasama dengan catatan setiap peserta ujian nasional diharapkan untuk menjaga ketertiban dan tidak menimbulkan suara yang berisik sampai keluar, cukup di dalam kelas ini saja. Lha kan ini ujian bu? “
            Illustrasi di atas merupakan fakta dari hasil diskusi secara langsung dengan beberapa orang siswa siswi salah satu sekolah di Indonesia yang bercerita tentang pengalaman mereka saat menghadapi ujian akhir  nasional. Fenomena di atas di atas bisa jadi tidak hanya terjadi di salah satu sekolah di Indonesia, mungkin kalau ditelusuri dengan teliti atau bahkan mengoreksi informasi dari siswa secara langsung yang sedang menghadapi ujian, bisa jadi didapatkan fakta yang sama dengan hal yang di atas. Senada dengan hal ini mengingatkan penulis pada sebuah statement bijak yang mengatakan bahwasanya “tidak ada murid yang nakal, yang tidak bijak itu adalah guru dalam mengajari murid”. Ini berarti bahwa palanggaran itu ternyata dilegalkan secara langsung oleh guru yang mengawas, walaupun memang benar adanya pengawas yang bersangkutan bukan guru mengajar si murid yang sedang mengikuti ujian, tapi toh guru tetap saja guru adalah   yang tidak dibatasi oleh ruang dan waktu. Dan guru berperan untuk mencerdaskan anak bangsa.
            Niat pemerintah yang pada dasarnya ingin melahirkan generasi muda yang cerdas dan memiliki kompetensi ternyata tidak didukung oleh mentalitas beberapa pengawas (guru) yang fair dalam mengawas ujian. Jika hal ini seperti ini terus terjadi bagaimana bisa melahirkan generasi muda yang cerdas dan memiliki kompetensi itu lahir secara sempurna? Yang ada akan menciptakan budaya bagi anak bangsa ini untuk tidak percaya diri dan menjadi pemalas bahkan selalu bergantung kepada yang lain. Padahal merekalah para pemuda yang akan menjadi generasi penerus di masa depan. Namun sebelum berbicara tentang hal generasi lanjutan apakah mentalitas mentalitas guru yang seperti itu akan tetap bisa melahirkan generasi yang sesuai dengan karakter bangsa. Sudah tentu bangsa Indonesia menginginkan karakter generasinya baik, karena karakter suatu bangsa itu dicerminkan oleh karakter seperti apa yang ada pada seorang pendidiknya.
            Apa yang menjadi harapan penulis untuk bangsa ini adalah selain sesuai dengan niat pemerintah, juga berharap agar kualitas kualitas didik serta pendidikan Indonesia bisa sejajar bahkan lebih baik dari kualitas pendidikan negara negara maju, dimana mereka mendidik cikal bangsanya untuk mampu belajar kompetisi sejak dini dengan skala yang diakui dunia.  

Kamis, 25 April 2013

Cara Mengungkapkan Perasaan Cinta

Cara mengungkapkan Perasaan Cinta - Perasaan cinta timbul tiba-tiba dari isi hati, sulit cara mengungkapkan perasaan cinta itu. Lbih lg Cara mengungkapkan perasaan cinta pada wanita yg perasaannya lembut. Atau mengungkapkan perasaan cinta pada seseorang pria yg cuek dan keras.

Bingung gimana cara mengungkapkan perasaan cinta itu. So jadinya pusing tujuh keliling cari cara untuk mengungkapkan perasaan cinta itu. Olehnya itu dibutuhkan strategi yang mantap gimana cara untuk mengungkapkan perasaan cinta pada wanita atau pria yang cuek gi2. Artinya sedapat mungkin anda harus mengungkapkan perasaan cinta itu pada dia.
cara mengungkapkan perasaan cinta, 4 cara mengungkapkan perasaan cinta isi hati kepada wanita/pria dgn cara mengungkapkan perasaan cinta dr isi hati

Perasaan Cinta yang sulit untuk diungkapkan kadang kala harus dipendam dalam-dalam sehingga perasaan cinta itu semakin menjamur di lubuk hati terdalam. Meski kadang dipendam dan disembunyikan, namun ciri-ciri cinta sejati itu tetap akan muncul jua. Sehingga biar gimana harus tetap cari cara mengungkapkan perasaan cinta itu, Ciri-ciri cinta tetap akan nampak. Jadi biar ga bingung lbih baik cari cara mengungkapkan perasan cinta secepatnya. Kata pak JK "Lebih Cepat Lebih Baik"

Berikut Cara Mengungkapkan Perasaan Cinta

  1. Cara Mengungkapkan perasaan yang pertama adalah tahap persiapan. Dalam menyatakan cinta kita butuh persiapan, jangan asal tembak dan menyatakan cinta pada seseorang begitu aja. Apalagi jika orang itu kuarang suka pada anda. Jadi jika ingin sukses dalam meraih hati seseorang carilah cara yang tepat untuk mengungkapkan perasaan cinta anda. Siapkan segala hal yang dapat mendukung persiapan anda dalam mengungkapkan perasaan cinta. 
  2. Cara Mengungkapkan perasaan selajutnya ialah cari tahu lebih banyak tentang dia. Dengan cara ini maka anda akan leluasa dalam mengungkapkan perasaan cinta anda. Banyak tahu maka akan menghasilkan sesuatu yang lebih baik bukan. Sama halnya jika kita tak mengenal seseorang maka kita akan sulit berkomunikasi dengannya. so cari tahu dulu tentang dia barulah anda dapat mengungkapkan perasaan cinta anda.
  3. Cari waktu yang tepat untuk mengungkapkan perasaan cinta anda. Situasi dan kondisi tentu sangat berpengaruh pada cara anda mengungkapkan perasaan cinta anda. Coba anda fikir jika anda sedang mengungkapkan perasaan cinta lantas petasan tiba-tiba meletus di sekitar anda! anda pasti terganggu bukan? Jadi carilah suasana dan waktu yang tepat untuk mengungkapkan perasan cinta. Suasana hati sangat menentukan cara mengungkapkan perasaan cinta.
  4. Cara mengungkapkan perasaan cinta selanjutnya yaitu lakukan pendekatan secara pelan namun pasti. Jangan terlalu cepat dalam mengungkapkan perasaan cinta, ntar ditolak loh lw anda kurang disenangi. Biarkan ia lebih mengerti tentang anda, dan biarkan ia memahami maksud anda. Nah dengan begitu akan memudahkan dalam mengungkapkan perasaan cinta. Jika telah saling mengerti dan saling memahami bukanka sangat mudah cara untuk mengungkapkan perasaan cinta?
Sahabat semangat inspirasi itulah tadi cara mengungkapkan perasaan cinta pada sesorang atau wanita, atau laki-laki yang mudah dan praktis. Tapi yang pasti anda tetap harus memiliki rasa tanggung jawab dan keberanian serta usah keras dalam mengungkapkan perasaan cinta anda. Cara mengungkapkan perasaan cinta tanpa usaha sama dengan "Kosong". Lebih baik Nol dari pada kosong.

Eits hampir lupa, 4 cara mengungkapkan perasaan cinta diatas tidaklah akan lengkap tanpa mengungkapkan atau menyatakan cinta itu, Jika tidak diungkapkan maka cara mengungkapkan perasaan cinta akan sia-sia saja. Ungkapkanlah perasaan cinta dari lubuk hati terdalam. Cara terbaik mengungkapkan perasaan cinta adalah cara anda sendiri. Diri anda menentukan suksenya cara mengungkapkan perasaan cinta. Jadi tidak usah cari kata kata ungkapan cinta atau kata kata ungkapan kasih sayang, cara mengungkapkan perasaan cinta terbaik dari dalam hati.

Baca Juga:

Selasa, 23 April 2013

Kata - kata Bijak

Kata Kata Bijak Cinta Penuh Makna untuk Manusia yang sebagai makhluk sosial tidaklah akan pernah lepas dari yang namanya problematika kehidupan yangdi jalaninya, mulai dari yang kecil, sedang hingga yang besar dan terberat sekalipun. Petuah maupun kata kata bijak dari orang yang lebih tua tentunya harus kita dengar dan resapi agar kelak mendapatkan penyelesaian yang terbaik dari permasalahan yang kita hadapi.

Kata Kata Bijak yang tersaji dalam blog kata bijak ini di ambil dari berbagai sumber baik dari koleksi maupun literatur lainnya, dengan harapan dapat bermanfaat bagi kehidupan sobat maupun bagi diri sendiri.

Kata Bijak
 Kata Kata Bijak Hari ini.

 Tak ada yg salah dalam menunjukkan kamu peduli tentang seseorang, yg salah adalah mengharapkan dia tuk melakukan hal yg sama.

Jangan pernah menyerah! Jika Tuhan belum menjawab doamu, itu karena Tuhan punya rencana yg lebih baik tuk hidupmu.

Senyuman merupakan hal kecil yang dapat membuat hidup ini menjadi lebih mudah.

Kesenanagan terbesar dalam hidup ini adalah melakukan hal, dimana orang lain menganggap bahwa kita tidak mampu melakukan hal tersebut.

Berhenti mencari seseorang yg sempurna tuk dicintai, lebih baik belajar dan persiapkan diri menjadi seorang yg pantas tuk dicintai.

Dia yg mengeluh adalah dia yg tak pernah bisa bersyukur, padahal tanpa ia sadari, karunia dari Tuhan telah ia nikmati setiap hari.

 Jangan rendahkan dirimu untuk mendapatkan sesuatu, tapi rendahkan hatimu untuk berikan sesuatu.

 Jangan awali hari dengan penyesalan hari kemarin, karena akan menggangu hebatnya hari ini, dan akan merusak indahnya hari esok.

Melepaskan orang yang kamu cintai jauh lebih sulit dibanding menerima cinta yang baru yang asing bagi hatimu.

Cinta slalu setia pd hati, tak peduli betapa hebat logika.
 Tapi kamu harus tahu kapan tuk gunakan logika agar hatimu tak trs terluka. Jangan takut mencinta, hanya karena pernah terluka.

 Cinta sejati tak datang begitu saja, tapi melalui proses sedih dan tawa bersama.

Jadilah pribadi yang bijak. Ketahui apa yang harus dihindari dan apa yang harus diberikan perhatian penuh.

Dalam hidup, akan ada seseorang yang meski telah menyakitimu, kamu tetap bertahan dan berharap dia akan sadar dan akhirnya berubah.

Kamu tak selalu dapat apa yang kamu inginkan, tapi jika kamu berusaha sebaik mungkin, kamu pasti dapat apa yang kamu butuhkan.

Teman sejati bknlah yang bisa membuat semua masalahmu menghilang, tapi yang tidak akan menghilang saat kau memiliki masalah.

angan tangisi kesalahan, tapi tersenyumlah karena setiap kesalahan mengajarkanmu agar berupaya lebih baik lagi.

Kita semua pasti pernah salah, namun ada perbedaan besar antara salah yg buatmu dewasa dan salah yg sengaja dilakukan.

Cintai apapun yang akan kamu lakukan hari ini, kerena tidak ada yang menarik jika kamu tidak tertarik.

angan pernah kehilangan dirimu sendiri hanya tuk bertahan pada seseorang yg bahkan tak peduli jika dia kehilanganmu.

Selain khasiatnya yg dpt menyegarkan mata, mentimun juga dpt berguna bagi kecantikan wjh. Khasiatnya bagi wajah adlh utk menghaluskan wajah.

Hindari mengaplikasikan trend yg berlebihan ke diri kalian. Karena kalian terkesan tidak memiliki penampilan yang unik & khas.

Jangan awali hari dengan penyesalan hari kemarin, karena akan menggangu hebatnya hari ini, dan akan merusak indahnya hari esok.

 Percayalah, hari ini akan lebih indah daripada kemarin jika kita mengawalinya dengan doa dan senyuman.

 Cinta yang kamu terima, sebanding dengan cinta yang kamu berikan. Cintai lebih jika ingin dicintai lebih. Menunggu pun meninggalkan itu menyakitkan.

 Tapi lebih menyakitkan ketika kamu tak mampu memilih antara menunggu atau meninggalkan.

Perselisihan terjadi bukan krn adanya perbedaan, tapi krn ada pihak yang tak mendengarkan dgn baik, dan tak menghargai dgn sempurna.

Dalam hidup, kamu mungkin mencintai orang yang salah, tapi kesalahan yang ada membantumu menemukan orang yang tepat.

Ketika seseorang mengecewakanmu, Maafkanlah namun jangan lupakan. Mengingatnya tapi jangan pernah mengungkitnya.

Cinta sejati adl yg membuatmu menjadi org yg lbh baik, tanpa mengubahmu menjadi seseorg selain dirimu sendiri.

Dalam cinta, ketika kamu tak ada alasan lagi tuk bertahan, itu adalah alasan yg baik tuk melepaskan.

Dewasa tak selalu menuntut kita berubah, tapi perubahan yang baik selalu menuntut kita tuk lebih dewasa.


Jangan terlalu cepat mempercayai apa yang kamu dengar, karena kebohongan selalu menyebar lebih cepat dari kebenaran.

Tuhan tak meminta kita untuk selalu berhasil, DIA hanya meminta kita untuk mau mencoba. Dan jangan pernah menyerah!

Berhentilah mengeluh tentang hidup yang tak kamu inginkan. Mulailah menjalankan hidup yang kamu inginkan. Ini hidupmu!

Jangan iri atas kesuksesan orang lain, ketahuilah bahwa mereka berada di sana karena tekad dan kerja keras.

 Jika kita mencoba melakukan yang lebih baik daripada yang kita pikir bisa kita lakukan, kita akan terkejut bahwa sebenarnya kita bisa melakukan hal itu.

Jika tak mampu membuatnya tertawa, cukuplah jangan membuatnya terluka. Mungkin itu sederhananya cinta.

 Ketika orang lain melakukan kesalahan padamu, ingatkan dia, maafkan kemudian mohonkan ampunan tuhan untuknya.

 Belajarlah menjadi teman terbaik bagi diri sendiri, jangan sampai kamu menjadi musuh terburuk dirimu sendiri.

 Terkadang kebahagian harus diraih dengan pengorbanan. Tetapi setiap pengorbanan belum tentu mendapatkan kebahagiaan.

Terkadang kamu harus berpura-pura bahwa kamu tak peduli, karena kamu tak berarti apa-apa pada seseorang yang berarti segalanya.

 Salah satu hal terpenting dalam hidup adalah belajar bagaimana cara memberikan cinta yang tulus kepada orang lain.

Bebaskan dirimu dari belenggu masa lalu. Hiduplah hari ini tuk menciptakan masa depan yang lebih baik. Miliki hati, jadikan berarti.

 Jangan biarkan dirimu terpaku dengan hubungan masa lalu, yang berakhir telah berakhir. Lebih baik temukan seseorang yang baru. Move on!

 Jangan memulai sesuatu yang tak ingin kamu selesaikan. Jangan menghentikan sesuatu yang belum kamu selesaikan.

 Percaya pd tuhan saat semua terasa mudah, itu biasa. Percaya pd tuhan saat semua terasa susah, itu luar biasa.

 Hal pertama yang perlu diingat untuk menjadi sukses: lakukan segala sesuatu dari hati.

Dalam hidup, kamu tak perlu jadi sempurna, tp kamu harus berikan yg terbaik yg kamu bisa. Untuk masa depan yg cerah.

Kesalahan memang kadang menyakitkan, tapi ia menjadikanmu pribadi yg kuat. Pribadi yg lebih dewasa dan bijaksana.

Jika tak cinta, katakan saja. Jangan memberi harapan hampa, karena seseorang akan terluka. Jangan manfaatkan cinta!

Jgn menyerah jika msh ingin mencoba. Jgn berpisah jika msh ada cinta. Jgn biarkan ego kuasai jiwa, karena hati pasti menderita.

Terkadang satu-satunya orang yg mampu buatmu merasa lebih baik adalah orang yg sama yg telah membuat kamu terluka.

Jangan pernah memandang rendah dirimu sendiri. Bagi dunia kamu mungkin hanya seseorang, tapi bagi seseorang kamu mungkin dunianya.

 Kadang kamu menjauh dari seseorang bukan karena kamu menghindarinya, tapi tuk melihat siapa saja yang cukup peduli tuk mendekatimu.

Kata - Kata Galau

Cintaku harus jujur…
bila di dekatmu hatiku senang
bila jauh hatiku gelisah…
inikah cinta yang sebenarnya
——————————————————————
Tak biasanya aku sendiri
Tapi aku harus bisa….
Masak sendiri…
tidur sendiri huuuuuh
——————————————————————
Nggk ush kmu mmbri aku hrpan sebsar itu ,
jika kmu sndiri yg menghncurkan itu dngn sikap mu yg dingin ke aku
——————————————————————
Mendingan nahan laper deh dari pada nahan kangen
——————————————————————
Jodohku sekarang lagi ngapain yah, udah makan belum yah?
——————————————————————
Seenak apapun makanannya, kalau makannya di dekat orang pacaran jadi terasa hambar. (ratapan seorang jomblo)
——————————————————————
Cinta itu misteri .. Datangnya gk disangka sangka tapi perginya membekas luka
——————————————————————
aku di sini, kamu di sana, kamu dengan dia, lalu aku dengan siapa?
——————————————————————
Lebih baik jadi yang kedua tapi diutamakan daripada jadi yang pertama tapi selalu diduakan
——————————————————————
Pacaran: Tebar pesona di samping pacar
LDR (long distance relationship) : Tebar kangen di hati pacar
Jomblo: Tebar paku di jalan raya
——————————————————————
Mengagumi kamu itu ibarat Foto,bisa dilihat tapi gak bisa disentuh
——————————————————————
Sakit karna hujan itu tak seberapa,,ketimbang sakitnya hati,,saat kau tinggalkan aku bersama diri’a…T_T..
——————————————————————
Jangan pernah menyerah! Jika Tuhan belum menjawab doamu, itu karena Tuhan punya rencana yg lebih baik tuk hidupmu.
——————————————————————
Baru kemaren kita jalan sama-sama, sekarang kamu sudah jalan sama orang lain

——————————————————————
Pernah ku sekali ingin berlari dan menghapus semua tentangmu dari hidupku. Tapi ku katakan juga untuk kesekian kali, aku berserah dan kuakui !! Aku tak bisa tanpamu. Aku ingin merajut bahagia walau semu adanya. Dan biarkan aku menjadi bahagia dengan caraku sendiri. Ini kelak akan jadi cerita, tertutup rapat. Hanya kamu dan aku CUKUP !!
——————————————————————
Punya pacar, tp gak punya pulsa emang menyakitkan. Tp gak punya pacar dan pulsa banyak jauh lebih menyakitkan. *SMSan sama operator*
——————————————————————
Jangan ngomongin keadilan deh, kalo masih banyak jomblo yang belum kebagian cinta
——————————————————————
Tanpa ku sadari tepat 1 tahun kita berpisah
Dan aku pun masih tak mampu lupakanmu
Kenangan kita yang sangat indah
Selalu membayangi hari-hariku
——————————————————————
Kau tahu aku sayang kamu
Kau pun tahu bahwa aku sangat mencintaimu
Namun kenapa kau tak pedulikan itu
Pergi meninggalkanku bersama kenangan kita di masa lalu
——————————————————————
Aku tidak berharap untuk menjadi yang terpenting dihidupmu. Karena itu merupakan permintaan yang terbesar bagiku. Aku hanya berharap suatu saat nanti, jika kau melihat aku. Kau akan tersenyum dan berkata “Dialah orang yang selalu menyayangiku”

Kamis, 18 April 2013

Perkembangan Akuntansi Internasional

Perkembangan Akuntansi Internasional - Akuntansi internasional kini telah berkembang pesat. Perkembangan itu ditandai dgn terbukannya institusi akuntansi internasional. Disisi lain, Perkembangan Akuntansi Internasional menyebabkan munculnya pula berbagai standarisasi pelaporan/laporan akuntansi. Seperti Standar Akuntansi Publik (SAP), Standar akuntansi Syariah (SAS) dan berbagai standar akuntansi internasional lainnya.

Bersamaan dengan berkembangnya kesadaran terhadap faktor-faktor yang mempengaruhi perkembangan akuntansi, terdapat pula kenyataan bentuk-bentuk akuntansi yang berbeda pada tiap negara. Berbagai bentuk akuntansi tersebut tentu saja dapat diklasifikasikan berdasarkan perbedaan dan persamaan yang dimiliki. Klasifikasi akuntansi dan sistem pelaporan perlu dilakukan untuk melakukan deskripsi, analisa dan prediksi terhadap perkembangan sistem akuntansi. Tujuannya adalah untuk dapat membantu mengetahui sejauh mana suatu sistem mempunyai persamaan dan perbedaan. Bentuk-bentuk perkembangan sistem akuntansi suatu negara dibandingkan dengan yang lain serta kemungkinannya untuk berubah, dan alasan mengapa suatu sistem mempunyai pengaruh dominan dibandingkan dengan yang lain. Selain itu pengklasifikasian tersebut seharusnya juga dapat membantu pengambilan keputusan untuk menilai prospek dan problem dalam masalah harmonisasi internasional.
Klasifikasi Akuntansi dan Sistem Pelaporan
Terdapat dua pendekatan untuk klasifikasi sistem akuntansi yaitu :
1. Pendekatan deduktif, berkaitan dengan pendekatan ini ada empat pendekatan dalam pengembangan akuntansi.
a. Macroeconomic Pattern
Akuntansi untuk bisnis berhubungan erat dengan kebijakan perekonomian nasional.
b. Microeconomic Pattern
Akuntansi dipandang sebagai cabang ekonomi bisnis. Konsep utamanya adalah bagaimana memepertahankan investasi modal dalam sebuah entitas bisnis.
c. Independent Dicipline Approach
Akuntansi dipandang sebagai fungsi jasa dan diderivasikan dari praktek bisnis.
d. Uniform Accounting Approach
Akuntansi dipandang sebagai alat yang efisien untuk administrasi dan kontrol.

2. Pendekatan induktif, Nobes dalam Journal of Business Finance and Accounting (Spring, 1983) mengidentifikasi faktor-faktor yang membedakan sistem akuntansi, yaitu :
a. Tipe pemakai laporan keuangan yang dipublikasikan
b. Tingkat kepastian hukum
c. Peraturan pajak dalam pengukuran
d. Tingkat konservatisme
e. Tingkat ketaatan penerapan dalam historical cost
f. Penyesuaian replacement cost
g. Praktek konsolidasi
h. Kemampuan untuk memperoleh provisi
i. Keseragaman antarperusahaan dalam menerapkan peraturan
Pengaruh-pengaruh Terhadap Perkembangan Dunia Akuntansi
Kultur dan akar sejarah suatu negara merupakan langkah awal untuk mengenali faktor-faktor yang berpengaruh terhadap akuntansi. Kultur merupakan elemen penting yang harus dipertimbangkan untuk mengetahui bagaimana sebuah sistem sosial berubah karena pengaruh kultur yaitu norma dan nilai suatu sistem dan perilaku kelompok dalam interaksinya di dalam dan di luar sistem.
1. Elemen-elemen struktural dan kultural yang mempengaruhi bisnis
a. Individualisme vs kolektivisme
Individualisme merupakan suatu kecenderungan fungsi sosial yang relatif bebas dan individual berarti hanya mengurus diri sendiri dan keluarganya. Kebalikannya, kolektivisme adalah kecenderungan fungsi-fungsi sosial yang relatif ketat dimana masing0masing individu mengidentifikasi diri sebagai kelompok dengan loyalitas yang tidak perlu dipertanyakan. Masalah utama dimensi ini adalah tingkat interedensi individu dalam sebuah masyarakat.

b. Large vs small power distance
Power distance adalah sejauh mana anggota masyarakat menerima kekuasaan dalam institusi dan organisasi didistribusikan tidak merata. Masyarakat dalam small power distance membutuhkan kesamaan kekuasaan dan justifikasi untuk ketidaksetaraan kekuasaan. Masyarakat di large power distance menerima perintah hirarki dimana tiap-tiap orang mempunyai tempat tanpa perlu justifikasi lagi. Masalah utama dimensi ini adalah bagaimana sebuah masyarakat menangani ketidaksetaraan di antara orang-orang jika memang terjadi.

c. Strong vs weak uncertainty avoidance
Adalah tingkat dimana anggota masyarakat merasa tidak nyaman denga ketidakpastian. Strong uncertainty avoidance berusaha mempertahankan suatu bentuk masyarakat yang begitu besar kepercayaannya dan kurang toleran terhadap orang atau ide-ide alternatif. Kebalikannya untuk weak uncertainty avoidance. Tema utama dimensi ini adalah bagaimana reaksi sebuah masyarakat terhadap fakta bahwa waktu hanya berjalan satu arah dan masa depan tidak diketahui serta apakah akan mencoba untuk mengontrol masa depan atau membiarkannya.

d. Maskulin vs feminim
Maskulin cenderung pada suatu masyarakat yang memberikan parameter pada keluarga, heroisme, dan sukses-sukses material. Sebaliknya feminisme cenderung pada hubungan personal, toleran pada kelemahan dan kualitas hidup. Tema utama pada dimensi ini adalah untuk bagaimana masyarakat memberikan peran-peran sosial berhubungan dengan masalah gender.

Nilai Akuntansi

1. Profesionalisme vs statutory control
Kemampuan untuk melakukan judgement profesional secara individu serta berusaha mempertahankan regulasi profesional yang mandiri dilawankan dengan kepatuhan terhadap persyaratan legal dan statutory control.

2. Uniformity vs flexibility
Kecenderungan untuk melakukan praktek akuntansi yang seragam dan konsisten antarperusahaan dibandingkan dengan tingkat fleksibilitas untuk menerapkan praktek disesuaikan dengan kondisi suatu perusahaan.

3. Conservatisme vs optimisme
Kecenderungan orang untuk berhati-hati terhadap suatu tingkat resiko saat ini maupun ketidakpastian di masa depan dibandingkan dengan perilaku yang lebih optimis dan keberanian untuk mengambil resiko.

4. Secrecy vs transparancy
Kecenderungan untuk melakukan pembatasan pengungkapan informasi mengenai bisnis hanya pada pihak-pihak yang terlibat intens dengan manajemen dan keuangan dibandingkan dengan yang lebih transparan dan terbuka.

Baca Juga:

Selasa, 16 April 2013

Cara meningkatkan semangat belajar

Cara meningkatkan semangat belajar -Semangat belajar kini sangat dibutuhkan. Cara meningkatkan semangat belajar amat penting Khususnya semangat belajar dalam menghadapi ujian nasional (UN). Tentu setiap orang membutuhkan semangat dan motivasi untuk belajar.

Khususnya dalam kondisi menghadapi ujian nasional (UN), semangat belajar dan konsistensi dalam belajar sangat diperlukan. Semangat belajar yang seharusnya telah menjamur dalam relung hati. Semangat belajar yang harusnya lebih ditingkatkan. Meski dalam kondisi psikologis yang kurang memadai, semangat belajar tentu sangat dibutuhkan dan cara meningkatkan semangat belajar yang terbaiklah yang kita butuhkan.

Di sisi lain, semangat belajar yang  kadang menurun akibat kondisi psikologis menjelang ujian nasional ataupun ujian sekolah masih perlu ditingkatkan. Meski begitu, kita tidak mesti harus belajar setiap waktu.  Semangat belajar tidak perlu kita hadapi dengan belajar setiap saat. Karena semangat belajar hanya perlu ditingkatkan dan ditanamkan dalam hati. Kita harus mencari strategi dan cara meningkatkan semangt belajar yang relevan dengan kebutuhan kita. Jangan sampai semangat belajar yang berlebihan justru membuat kita kewalahan dalam belajar. Nah hal itu dapat menimbulkan efek negatif pada diri kita sendiri.

Olehnya itu, cara meningkatkan semangat belajar yang baik adalah bagaimana kita membangun karakteristik dalam diri. Bagaiman kita membangun cara yang terbaik dalam meningkatkan semangat belajar kita. Bagaimana kita membangun strategi dalam relung hati kita ang selanjutnya kita jadikan cara untuk meningkatkan semangat belajar kita.

Itulah tadi cara meningkatkan semangat belajar khususnya dalam kondisi mengahadapi ujian. Yang pasti dalam artikel ini cara meningkatkan semangat belajar tidak sayang bahas secara terperinci dan berdasarkan item-item cara meningkatkan semangat belajar seperti yang telah saya bahas dalam cara meningkatkan Motivasi belajar sebelumnya.

Jumat, 12 April 2013

Makalah Pengantar Bisnis


Makalah Pengantar Bisnis - Pengantar bisnis ialah salah satu mata kuliah dalam ekonomi, baik ekonomi akuntansi maupun ekonomi manajemen. Nah contoh makalah Pengantar bisnis ini adalah salah satu acuan buat para sahabat untuk belajar ekonomi, khususnya materi pengantar bisnis.
BAB I
PEMBAHASAN
A.      LATAR BELAKANG
Suatu perusahaan dalam rangka mencapai tujuannya selalu menggunakan struktur organisasi sebagai wadah segala kegiatannya, tetapi untuk penerapan sistem struktur organisasinya tergantung dari kondisi perusahaan yang bersangkutan. Hal ini merupakan suatu masalah bagi setiap perusahaan dalam menerapkan struktur organisasi mana yang cocok sehingga untuk itu setiap perusahaan membutuhkan waktu dan pengamatan (analisis) yang khusus dalam memilih sistem struktur organisasi yang tepat dan sesuai.
Sistem struktur organisasi ditinjau dari strukturnya sangat beragam dan kompleks. Pada dasarnya sistem ini melibatkan hubungan antara Pemilik, Konsultan Perencana dan Kontraktor, yang mana di dalam unsur pemilik berkembang beberapa divisi manajemen yaitu Human, Resources Department, Marketing Management, Management Information System, Production Management dan Construction Management, yang pada operasionalnya sangat membantu pemilik dalam menjalankan tugas-tugas dan fungsi-fungsinya. Sistem struktur organisasi ini sangat bermanfaat pada perusahaan-perusahaan besar (khususnya perusahaan developer) sebagai bahan perbandingan kajian terhadap sistem struktur organisasi yang digunakannya.

A.    RUMUSAN MASALAH
a)      Jelaskan bagian-bagian dari strukrur organisasi?
b)      Bagaimana metodeMembentuk tugas & fungsi?
c)      Jelaskan Macam/Jenis Bentuk-Bentuk Struktur Organisasi / Departementalisasi Perusahaan Bisnis?
d)     Bagaimana Penerapan Sistem Struktur Organisasi dalam Perusahaan?
e)      Perlukah stuktur organisasi di perusahaan kecil?

B.     TUJUAN
a)     Dapat mengetahui bagian dari stuktur organisasi
b)   Agar dapat memahami metode membentu tugas & fungsi
c)     Dapat mengetahui macam/jenis bentuk-bentuk struktur organisasi / depertementalisasi perusahaan bisnis
d)    Agar kita dapat memahami penerapan struktur organisasi dalam perusahaan
e)     Agar kita dapat mengetahui stuktur organisasi di perusahaan kecil

















BAB II
PEMBAHASAN
A.   Struktur organisasi pada perusahaan
Struktur organisasi suatu perusahaan  digambarkandalam suatu baganorganisasiyang merupakan  diagram dan  memperlihatkan  interaksi,tugas  dantanggungjawabmasing-masing karyawan.Pada struktur organisasi terkandung alur perintah yang mengidentifikasi jabatan pekerjaan yang harus dipertanggungjawabkan oleh masing-masing karyawan atas berbagai       kegiatan serta komunikasinya dengan unit yang lainnya.





B.     Metode Membentuk Tugas & Fungsi

1.    Departemen perFungsi
Yaitu perusahaan  mengalokasikan tugas dan tanggung jawab sesuai fungsi para karyawanseperti:fungsikeuangan,pemasaran,produksidanlainnya.Sistemini  sesuai     bagiperusahaan      yang       memproduksihanya satuataubeberapa produk,terutamajikaparamanajerberkomunikasilintasfungsi.
2.      Depertemen per produk
Yaitu tugas dan tanggung jawab dibagi menurut tipe produk yang dihasilkan. Siseminiumumnya diterapkan  pada perusahaan yang besar dengan banyak produk.Setiapdivisiproduk mempunyaidivisipemasaran,   keuangandan produksisendirie
3.                 Depertemen per lokasi
Yaitu tugas dan tangungjawab dibentuk perlokasi dengan mendirikan kantor regional,tujuannya untuk mengeloladaerah geografis yang spesifik.Jikasuatu perusahaan membuat departemen perlokasi,biaya yang timbul  disetiap lokasi lebih mudah diperkirakan dan perusahaan dapat mengidentifikasilokasi yang memperlihatkan kinerja yang memuaskan.
4.        Deperteman per pelanngan
Yaitu perusahaan membuat divisi terpisah sesuai dengan tipe pelanggan, sepertidivisi penjualan online,penjualan korporasi dan lain sebagainya.

C.   Macam/Jenis Bentuk-Bentuk Struktur Organisasi / Departementalisasi Perusahaan Bisnis
Pegawai atau karyawan dalam suatu perusahaan terhubung dalam suatu kesatuan strukt yang menyatu dengan tujuan agar pekerjaan yang ada dapat terselesaikan dengan lebih baik dibandingkan tanpa adanya pembagian bagian tugas kerja.Untuk melakukan pengumpulan orang-orang dalam suatu unit, divisi, bagian ataupun departemen dengan tugas pekerjan yang berkaitan diadakan kegaitan departementalization atau departementalisasi.Pembagian departemen atau unit pada struktur organisasi dapat dibagi menjadi 3 (tiga) macam :
1. Departementalisasi Menurut Fungsi
Pada pembagian ini orang yang memiliki fungsi yang terikat dikelompokkan menjadi satu. Umum terjadi pada organisasi kecil dengan sumber daya terbatas dengan produksi lini produk yang tidak banyak. Biasanya dibagi dalam bagian keuangan, pemasaran, umum, produksi, dan lain sebagainya.
2. Departementalisasi Menurut Produk / Pasar
Pada jenis departementalisasi ini orang-orang atau sumber daya yang ada dibagi ke dalam departementalisasi menurut fungsi serta dibagi juga ke dalam tiap-tiap lini produk, wilayah geografis, menurut jenis konsumen, dan lain sebagainya.
3. Departementalisasi Organisasi Matrix / Matriks
Bentut organisasi matriks marupakan gabungan dari departementalisasi menurut fungsional dan departementalisasi menurut proyek. Seorang pegawai dapat memiliki dua posisi baik secara fungsi maupun proyek sehingga otomatis akan memiliki dua atasan / komando ganda. Proyek  diadakan secara tidak menentu dan sifatnya tidak tetap.

D.   PENERAPAN SISTEM STRUKTUR ORGANISASI PADA PERUSAHAAN

1.      Struktur Organisasi Fungsional
Struktur organisasi fungsional terdiri dari Bagian Pemasaran, Bagian Produksi, Bagian Personalia dan Bagian Pembelanjaan serta Bagian Umum. Pada struktur organisasi fungsional apabila ada seseorang yang diserahi tugas untuk mengelola suatu proyek biasanya orang tersebut sudah terlanjur setia pada bagian mana dia dahulu bekerja. Oleh karena itu seyogyanya offing tersebut tidak memanfaatkan menarik seluruh orang-orang dari bagiannya dahulu, tetapi sebaiknya juga menarik orang-orang pada bagian lain yang mampu sehingga pengalaman dan pengetahuan dapat dinikmati bersama.sepenuhnya di bawah kekuasaannya Semakin banyak proyek maka semakin ban yak pula duplikasi fungsi. Semakin banyak proyek maka semakin banyak pula duplikasi fungsi. Selain itu para karyawan akan ragu di mana dia akan ditempatkan bila pelaksanaan proyek sudah selesai. Sebaliknya manajer bagian mungkin akan khawatir bila personilnya ditarik ke proyek-proyek. Pemanfaatan personil-personil yang fungsional akan menjadi tidak efektif dan efisien. Oleh karena itu diciptakanlah apa yang disebut struktur organisasi matriks.

2.      Organisasi Struktur Proyek
Pada hakekatnya struktur organisasi proyek bermula dari organisasi fungsional. Pengelola proyek dari suatu bagian meminta agar orang–orang fungsional yang bekerja pada proyek benar–benar pindah untuk bekerja sepenuhnya dibawah kekuasaannya.
3.       Struktur Organisasi Matriks
Organisasi matriks biasanya diciptakan berdasarkan kebaikan-kebaikan organisasi fungsional dan organisasi proyek. Para ahli/staf dihimpun berdasarkan fungsinya untuk mengerjakan proyek tertentu. Dalam hal ini dibentuk bagian manajemen proyek secara tersendiri.
Masing-masing bagian secara struktural tidak boleh mempunyai proyek. Walaupun demikian berbagai proyek masih dapat dilakukan oleh perusahaan.Kesulitannya disini ialah bahwa organisasi matriks biasanya hanya dapat dilakukan oleh perusahaan besar dan bila sistemnya tak lancar dapat menimbulkan pertentangan dan kesenjangan antara bagian fungsional dan bagian manajemen proyek
4.       Organisasi Usaha
Jenis organisasi ini biasanya dipakai pada perusahan-perusahan besar dimana sering muncul proyek penelitian dan pengembangan produk. Pada kelanjutannya akan dibentuk organisasi fungsional di dalam perusahaan tersebut dengan maksud agar kegiatan dapat mandiri dan luwes dengan sumber daya manusia serta dana tersendiri. Dalam hal ini, kerjasama antara teknisi, peneliti dan para ahli pemasaran perlu dibina terutama pada saat permulaan pengembangan produk.
5.       Organisasi Tim Kerja
Bentuk organisasi ini biasanya dimanfaatkan untuk menanggulangi proyek-proyek yang muncul secara tiba-tiba atau belum direncanakan dan sifatnya ad hoc (sementara). Para anggota organisasi ini biasanya merupakan personil-personil senior dan tidak dibebaskan dari pekerjaan rutinnya. Namun dengan bekal pengalaman yang ada, biasanya mereka lebih mampu dan tenang dalam menanggulangi persoalan yang timbul secara mendadak.
Barrie dan Paulson (1984) membagi struktur organisasi atas empat kelompok, yang mencakup struktur organisasi dengan pendekatan tradisional, struktur organisasi pemilik- pembangun, struktur organisasi putar kunci, dan struktur organisasi manajemen konstruksi profesional.
1. Struktur Organisasi Pendekacctan Tradisional
Dalam struktur organisasi ini pihak pemilik (owner) mempekerjakan seorang pendesain (arsitekturl designer) yang bertugas dalam mempersiapkan rencana dan spesifikasi proyek, kemudian melakukan inspeksi sampai tingkat tertentu yaitu memonitor informasi dan mengawasi perkembangan pelaksanaan konstruksi. Pembangunan konstruksi merupakan tanggungjawab kontraktor utama tunggal kepada pemilik melalui suatu perjanjian. Banyak pekerjaan pada kenyataannya boleh dikerjakan oleh kontraktor khusus individu di bawah perjanjian subkontrak dengan kontraktor utama. Biasanya perusahaan tersebut dinamakan Subkontraktor.
2. Struktur Organisasi Pemilik-Pembangun (The Owner-Builder)
Secara historis banyak sekali kota-kota atau negara-negara terutama pada bagian/dinas pekerjaan umum, badan pemerintah pusat, dan perusahaan-perusahaan swasta telah melaksanakan pekerjaan dengan kemampuan sendiri, baik mengenai pembuatan desain maupun mengenai pelaksanaan konstruksinya.
Pendekatan ini sering disebut sebagai 'force account' (Perhitungan berdasarkan kemampuan sendiri).
Para pemilik yang lain atau perwakilannya seperti biro reklamasi, dinas bangunan publik dan badan pelayanan umum (general services administration) walaupun banyak mempertahankan pertanggungjawaban manajemen dan desain konseptualnya, tetapi mereka telah memanfaatkan jasa-jasa konsultan untuk semua atau sebagian dari desain detailnya serta menyerahkan kepada kontraktor untuk mempekerjakan dan mengawasi tenaga kerjanya..
3. Struktur Organisasi Perancang-Pembangun atau Perancang-Pengelola (Putar Kunci)
Beberapa ahli membedakan pengertian antara perancang-pembangun (perancang-pengelola) dan putar kunci. Namun pada prakteknya kedua hal tersebut sering saling tertukar. Dalam metode ini keseluruhan manajemen proyek yang meliputi konsep perencanaan, perancangan, pelaksanaan konstruksi serta penyelesaian proyek biasanya ditangani oleh satu perusahaan.
Berdasarkan pengertian perancang-pembangun, pihak pembangun tidak bertindak sebagai kontraktor utama. Pihak pembangun tidak mengendalikan pekerjaan dalam satu tangan terhadap semua kontraktor. Ada suatu bentuk kontrak khusus yang dinegosiasikan antara perancang-pembangun bersama dengan pemilik dalam mengelola proyek.
4. Manajemen Konstruksi Profesional
Manajemen konstruksi profesional membentuk satu tim atas tiga kelompok utama yaitu pemilik, perancang, dan manajer konstruksi dalam suatu hubungan yang tidak saling bertentangan dan hal ini membuka kesempatan bagi pemilik untuk berperan secara penuh dalam proses pelaksanaan konstruksi.
Struktur organisasi manajemen konstruksi profesional dibagi atas dua jenis pendekatan. Pendekatan yang pertama yaitu melalui penggunaan suatu perusahaan konsultan sebagai pengawas pekerjaan para kontraktor, sedangkan pendekatan yang ke dua yaitu menggunakan jasa kontraktor utama sebagai pengawas dari seluruh pekerjaan yang disubkontrakkan.
Dari segi waktu penyelesaian proyek, kualitas pekerjaan dan dari segi pengawasan keuangan proyek maka penggunaan struktur organisasi manajemen konstruksi profesional melalui pendekatan pertama akan lebih kompetitif bila dibandingkan terhadap penggunaan struktur organisasi pendekatan ke dua. Hal ini disebabkan karena adanya pembedaan yang jelas antara tugas dan wewenang pada masing-masing unsur.

E.   Perlunya Struktur Organisasi Di Perusahaan Kecil
adapun tiga fungsi dari Struktur Organisasi untuk sebuah bisnis di perusahaan kecil yaitu
1. Menciptakan LOA (length over all)
kesuksesan untuk bisnis kita Setiap bisnis sekalipun tergolong dalam kondisi Perusahaan yang kecil pastilah juga akan menginginkan kesuksesan dalam perusahaan tersebut, oleh sebab itu untuk mendukung kesuksesan tersebut dimulai dari setiap divisi-divisi atau setiap departemen-departemen yang terkait satu dengan yang lainnya harus saling bekerjasama bantu membantu untuk mensukseskan suatu usaha atau bisnis yang ada. Contohnya adalah seperti dalam hal kerjasama dari departemen yang satu ke departemen yang lainnya.
            2. Memudahkan Pengembang Sumber Daya Manusia
Dengan struktur Organisasi maka dapat memudahkan sumber daya manusia di dalam Perusahaan tersebut bisa berkembang naik ke posisi atas dikarenakan setiap karyawan menjadi tahu kepada siapa dia harus melapor dan diposisi mana saat ini dia berada. Hal ini dapat membuat setiap karyawan dapat menjadi termotivasi untuk menentukan tujuan karir di dalam perusahaan tersebut, contohnya jikalau mereka tahu bahwa ada kesempatan jika mereka dipromosikan naik ke atas maka karyawan tersebut dapat memacu dirinya untuk dapat berprestasi lebih baik lagi dari pada sebelumnya.
3. Fungsi Delagasi
Tujuan dari fungsi delegasi adalah untuk memudahkan serta memisahkan fungsi delegasi antar setiap bagian pekerjaan, antar setiap departemen atau divisi, sekalipun rangkap jabatan masih ada namun setidaknya akan diketahui pada posisi mana kita sedang bekerja. Dengan adanya fungsi delegasi maka sangat memudahkan seorang karyawan atau atasan untuk memerintahkan tugas kepada bawahannya, sehingga hal ini juga dapat menjauhkan dari salah perintah misalnya ada atasan dari manager yang lain departemen memerintahkan seorang karyawan lain dari departemen atau divisi yang berbeda dan hal ini sangat tidak konsekuen karena tidak sesuai dengan jalur di dalam struktur organisasi. Oleh sebab itu fungsi delegasi dari atasan kepada bawahan itu harus benar-benar jelas sehingga menghindari adanya kesalahan di dalam pendelegasian.








BAB III
KESIMPULAN & SARAN
A.  Kesimpulan
1. Penerapan sistem struktur organisasi suatu perusahan tertentu tidak harus menganut satu pola/ tipe struktur organisasi teoritis yang ada.
2. Sistem struktur organisasi yang digunakan oleh suatu perusahaan tertentu bisa merupakan gabungan dan beberapa pola/ tipe struktur organisasi teoritis yang ada.
3. Antara perusahaan yang satu dengan yang lainnya bisa memiliki sistem struktur organisasi yang berbeda. Hal ini tergantug dari kondisi dan tujuan perusahaan tersebut.
B. Saran
`                       Sebaiknya masing-masing perusahaan menerapkan sistem struktur organisasinya sesuai dengan kebutuhan serta berdasarkan kondisi dan tujuan peusahaan tersebut.















DAFTAR PUSTAKA

Angus, RB [et.al] 1997, Planning-performing and controlling projects, 2nd edition, Prentice Hall Inc., New Jersey.
Barrie, D.S.[and] Paul son, RC. 1984. Professional Construction Management, 2nd edition, McGraw Hill Inc. New York.
Degoff, RA [dan] Friedman, H.A. 1985, Comstruction Management, John Wiley & Sons, New York.
Ivancevich, J.M., Matteson, M.T., 1987, Organizational Rehavior and Management, Business Publications Inc., Texas
Thomson, CB., 1981. Developing-Marketing and Delivering Construction Management Services, McGraw Hill Inc. New York
Soekanto Reksohadiprodjo, 1983, Manajemen Proyek, BPFE, Yogyakarta
© 2004 digitized by USU digital library 13

Baca Juga